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今年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是脱贫攻坚决战决胜之年。脱贫攻坚，国企担当，6月日至日，多家驻穗中央媒体和省市主流媒体走进清远连州，调研广汽集团产业帮扶项目，对话广汽集团驻村干部和当地贫困户代表，了解如何把造车领域的生产、管理经验应用到脱贫攻坚工作中，以及所取得的成效。多家驻穗中央媒体和省市主流媒体走进清远连州调研 广汽集团从年起定点帮扶清远连州市九陂镇联一村、白石村和四联村3个贫困村，经过四年帮扶，累计投入帮扶资金.万元（其中自筹帮扶.4万元），贫困户贫困人口全部脱贫，人均可支配收入增加到1.4万元，村集体收入达到万元。 建立脱贫攻坚作战室，运用企业管理手法 为了确保帮扶质量，广汽集团把可视化管理模式和PDCA质量管理体系等手法应

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用到脱贫攻坚工作中

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，在连州市三条帮扶的贫困村中都有所应用。可视化管理模式和PDCA质量管理体系等手法应用到脱贫攻坚工作中其中四联村率先建立脱贫攻坚作战室，将脱贫攻坚战在原来精准识别、精准施策的基础上，新增精准分类、精准管理，让脱贫攻坚工作一目了然、易知异常。作战室包括贫困户放心指数、贫困户作战图、一户一策质量管理、帮扶项目管理等4大板块。调研决胜脱贫攻坚作战室 企业管理体系的工具、手法与脱贫攻坚工作相结合，让现场媒体印象深刻，表示看到了精准识别、精准施策的落到实处。 狠抓产业帮扶重点项目 帮扶效果可圈可点 此次连州站采访还重点调研了广汽集团的产业扶贫项目——连州市祺连农产品有限公司（以下简称“祺连公司”）和联一村朝阳绿色蔬菜种植基地（以下简称“智慧农业基地二期”），了解广汽先进机械化生产流程、工艺、管理经验等是如何发挥在脱贫攻坚工作中发挥优势，形成持久增收动力。

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祺连公司外观（图：南方日报） 祺连公司成立于年3月，腐竹年产量目标为吨，引进先进生产机械与技 　　

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