大家好！今天让【同城百姓生活服务网】来大家介绍下关于公司高薪挖人了解竞争对手怎么办的问题，让我们一起来看看吧。

• 员工被挖角，我该有怎样的反应？
• 公司待遇不好,我该怎样才能招到人啊？
• 被上司高薪挖到另外一家公司去还要我过试用期，合适吗？

员工被挖角，我该有怎样的反应？

谢谢联想之星的邀请！每一家公司在成长过程中都难免会遇到竞争对手挖角的情况。作为创始人，应该有胸怀和气度，客观冷静地处理。优客逸家在成立不到一年时，就遇到了强大同行用三倍高薪挖角全体骨干的状况。最初听到同事跟我反馈挖角信息时，心里曾有过瞬间短暂的慌乱。定下神来后，我给优

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客全体同事写了如下这封邮件。最终，同行没能挖走任何一个人。分享出来，供大家参考！-----------------------------------------------------------各位优客的童鞋： 这两天咱们诸多同事都陆续接到了XX方面的挖角电话，对方开出了诱人的条件。对于大部分童鞋，可能都是第一次有这样的经历，会觉得有点彷徨和纠结。为了帮助大家理清思路，我写这封信说说我的想法，也减轻大家的思想负担。1、无论大家做出什么样的选择，我都尊重且理解；2、如果觉得在优客不快乐，也得不到发展，看不到希望，我真心的支持离开；3、如果觉得优客还好，但对方开出的条件实在太诱人，那可以顺着下面的思路做个自我判断：

你真的值这个价吗？

你只值这个价吗？

你会成为核心员工获得更好发展吗？

你真的值这个价吗？---如果不是因为你在优客这个发展势头趋好的团队里，你认为以你自己现在的能力，HOLD住这些天上掉下来的馅饼吗？用高薪恶意挖角的公司，并非真正重视个人，只为快速瓦解竞争对手。如果目的实现了，被挖者的利用价值也会快速缩水。那些被挖时许以的美好条件很可能会变成镜花水月（因为你打破了对方公司已有的薪资平衡体系），留给你的只有降薪、限制、排挤和边缘化……你只值这个价吗？---对方为什么愿意花如此的代价来恶意挖人？那是因为咱们正在做的事情让他们感受到了威胁。虽然优客还很小，但对方能觉察到优客蕴涵的能量，对方要把咱们扼杀在摇篮中。所以针对个体的高薪挖角，反而是对方最小代价的竞争方式。即使没有做到第一的志气，咱们也可以做得更大一些，让对方必须整体并购优客或者与优客几分天下，那样咱们每个人都可以值更高的价。不要忘了，除了暂时比对方钱少点儿，咱们哪里都不比对方差，优客完全有理由变成高富帅反过来去高薪挖对方的人。你选择到一个未知的公司去领可能的不知道会持续多久的高薪还是和已经磨合好的战友一起踏踏实实的把现在的公司

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做成高富帅，自己给自己开高薪？ 你会成为核心员工吗？---在最弱小的时候，咱们是一起肩并肩闯过来的，所以在这个团队里，有太多无法抹去的你的印迹和风格。无论你能力经验如何，你当初的选择和态度已经为你赢得了比后来者更多的受眷顾的机会。至少同等条件下，你，有优先发展权。而事情的另一面，如果你是一个被高薪挖去的竞争对手公司的员工，你认为老板会真正放心重用你吗？挖你的公司已经有自己的发展历史和文化体系，有自己的人力资源架构，你作为一个挖来的外来户，能真的融入不受排挤吗？以上问题都分析过一遍后，如果你仍然在犹豫，那只有两种可能：1、你对这个团队没有信心；2、你对自己没有信心。如果是1，那么该说对不起的是我，没能带好队。你可以选择找我聊聊，谈谈自己的顾虑，或者直接选择去新的公司。如果是2，那么不论你在哪里，其实都不会有好的结果，你要做的不是跳槽或者留下，而是改变自己，让自己强大且胜任。就啰嗦这么多吧，今天是感恩节，谢谢大家一路的陪伴！感谢你们对刘翔的信任，对彼此的守望~也要感谢XX，旁证了优客团队的价值。嗯，真好！

公司待遇不好,我该怎样才能招到人啊？

可以考虑采取以下措施招新：

1、优化招聘流程：确保招聘流程高效顺畅，简化申请和面试过程，以吸引更多的求职者参与。

2、强调公司文化和价值观：通过明确传达公司的使命、愿景和价值观，吸引那些与公司价值观相符的候选人。强调公司的团队精神、员工福利和发展机会。

3、制定吸引人的福利计划：尽可能提供灵活的工作时间安排、弹性工作制度、员工培训机会、健康保险等福利，以弥补待遇条件的不足。

4、加强员工发展计划：展示公司对员工职业发展的重视，提供良好的晋升机会和培训计划，吸引那些渴望发展的候选人。

5、与学校和社区合作：与学校、大学或社区合作，参与职业指导和招聘活动，吸引年轻人加入公司。

6、创造良

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好的员工口碑：通过关心员工的工作环境和福利，提高员工满意度，从而形成良好的员工口碑，吸引更多的求职者。

7、提供实习机会：为有潜力的候选人提供实习机会，通过实践经验和公司文化的接触，吸引他们加入公司。

8、制定长期发展计划：展示公司对员工长期发展的承诺，通过培训和晋升机会，吸引那些有长远规划的候选人。

9、利用社交媒体和招聘网站：积极利用社交媒体平台和在线招聘网站发布招聘信息，吸引更多的求职者。

、吸引优秀人才的奖励计划：制定奖励计划，为那些能够推荐优秀人才的员工提供奖励，以激发员工积极参与招聘工作。

通过以上措施，相信可以在待遇条件不高的情况下，吸引到适合公司的新人加入。

被上司高薪挖到另外一家公司去还要我过试用期，合适吗？

合适，原因有以下几点：

1、试用期给双方随时后悔的机会，也是对劳动者有利的；

2、空降到新的单位，需要建立新的人际关系，过于特殊的人通常易引进公愤，表面大家不反抗，却能无形树敌。

3、为你的领导考虑，他给自己的人太多特权，对上对同级都不好交待还有很多的原因，劝你放低姿态，多想想跳槽的理由就平衡了。

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