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一家创业公司(东方快递附近清洗管道)
你需要放下 AI 的「锤子」,找到钉子,解决问题。作者 | 凌梓郡编辑 | 靖宇回到来也科技成立的 年,有许多创业公司在做类似的业务:to C 的个人语音助理。常见的功能是帮助个人用户订机票、下单咖啡。
直到今天,尚没有一家公司在这个领域中走通商业模式。这也反应了科技到产品之间需要跨越的鸿沟。「你击败了所有的竞争对手,然后发现在这个赛道上也没有取得成功。」来也科技董事长兼 CEO 汪冠春形容道。
作为技术型产品驱动的公司,需要持续为技术的价值寻找方向。六年走下来,来也科技经历了两次战略调整,最终锁定了「RPA+AI」(RPA , Robotic process automation 机器人流程自动化)这个赛道。眼下,来也科技更开始了进军国际市场的第三次「穿越」。
一路走来,来也科技怎样寻找到「RPA+AI」这样的方向?作为一个快速扩张的创业公司,在团队管理和品牌打造上有怎样的思考?
近日,在由极客公园和深圳福田区政府合作的「创业真人秀」视频直播中,来也科技董事长兼 CEO 汪冠春,以及销售部副总裁兼企业业务中心南区总经理郑敏一起和大家分享了来也科技一路「穿越」背后的故事和心得。
两次「穿越」,从 to C到 to B 再到 RPA+AI极客公园:你曾经在百度任职,创办来也科技之前的经历是怎样的?
汪冠春:我从普林斯顿博士毕业之后,回国后就成为了一个人工智能领域的创业者。我做的第一家公司是用个性化推荐技术的视频产品,叫今晚看啥。那时候移动互联网刚起来,个性化推荐对内容分发发挥了很大作用。我们做了两年,到 年年底的时候,百度就决定收购公司。我后来也加入了百度。
百度是一个更大的平台。在百度的那几年,我有幸参与到一些智能交互创新产品的研发和运营当中。比如今天的小度机器人,最早它背后的技术就是我所在的自然语言处理部门智能交互应用团队研发的。
当时我们跟百度
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