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红雁｜守好诚信这一关（仓库附近清洗主管道）
记者 康岩
从公司建立时的四五个人，到招兵买马继而“南征北战”；年销售收入从立当年的万元增加到年的亿元，山东裕隆煤电有限公司前进的步伐越走越实、越蹚越广。公司总经理王宁认为，做任何事，起步阶段往往关山飞渡，但坚守诚信，砥砺前行，展望未来必将山阔水长。
带领一帮“新兵”
照样能打硬仗胜仗
裕隆煤电有限公司位于曲阜市时庄镇。记者来到公司时，王宁正在厂区大门处抽查运煤车辆的清洗工作。王宁标准“山东大汉”模样，方正和蔼，他的声音不大但极具穿透力，动作不多但往往一指就能点出问题。
“裕隆煤电有限公司主要走的是集煤炭采购、销售、配送、仓储、洗选加工于一体的‘大物流’路子，这两年公司的业务还扩展到新能源开发、煤化工行业投资、新型建筑材料生产等多元经营，成为了一个新型的商贸物流企业。”在返回办公室的路上，王宁介绍着公司目前的情况。
王宁说，公司建立之初，日子可不如现在好过。年到年是中国煤炭行业所谓的“黄金十年”,那时候的煤炭生意完全处于卖方市场。年年底，裕隆集团决定成立山东裕隆煤电有限公司，开展以煤炭经营为主的现代商贸物流企业，并任命王宁为总经理。“起初非常自信，有集团公司作为后盾，加上我多年来从事销售的工作经验，感觉一定能把这项工作干好。可到任后，公司只有4个人，人手不够成了公司发展的第一只‘拦路虎’。”
年年初，王宁在集团内发出招聘通知，要“招兵买马”扩充队伍，“当时,很少有人愿意脱离相对安稳的集团公司跑到一个自负盈亏、前途未卜的新公司来，即使我们开出了不错的条件，最终来到公司的几人中，大部分是工作比较辛苦的井下工人，甚至还有食堂工作人员，多数没有煤炭销售经验。但我觉得人家既然来了，咱就不能辜负人家对咱们的信任，不会可以学，我手把手地教，找专家、找老师集中开展培训。”王宁说。
经过几个月的培训后，王宁带着这群“新兵”,北上宁晋陕蒙，
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