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空港关注：顺丰王卫（环球速运附近清洗废水管道）
人物简介
顺丰速运集团有限公司董事局主席 王卫
王卫作为顺丰的总掌舵人，和他所带领的企业一样，充满了传奇色彩。年4月底，王卫年来首次接受媒体采访。王卫是中国企业家马云最佩服的人，他曾说：他最佩服的人是能管理七万基层员工的“顺丰”老板王卫。快递远远没有收货、发货这么简单，快递资讯网的徐勇说：“给你三年时间，三十个亿，你也砸不出一个顺丰来!”
创业经历
说起王卫的创业经历也是个传奇，7岁的时候，王卫随家人搬到香港居住。高中毕业之后，王卫并没有继续升学。在他岁的时候，他还是一个一文不名的穷小子，而岁的王卫却成了总裁，这3年他经历了什么?
王卫他的确是国王，但却和童话故事中的国王不同，他是从底层摸爬滚打上来的国王。上世纪九十年代初期，香港8万多家制造工厂移到内地，香港与珠三角之间的信件、货运业务量也开始暴增。一开始，王卫受人之托，在广东和香港之间夹带点儿货。可慢慢地，东西越来越多，这使他意识到这是一个商机，便向父亲借钱凑够万，注册顺丰公司。主要经营顺德和香港之间的货运配送，这期间从早上到晚上都是他亲自送货，当时的员工只有6人，他们也几乎每天都要工作个小时。那时，“别人块要一件货，但顺丰只收块”，王卫使用“割价抢滩”的策略吸引了大批客户，到了年，几乎垄断了所有的通港快件。这时的王卫，不过岁。
早年的这一段经历，王卫依靠他敏锐的商业触觉和肯吃苦肯吃亏的拼劲赚到了第一桶金，但是快递行业远没有那么简单，不然也不会有了如今顺丰与“三通一达”之间明显的区别了。
在上世纪九十年代末和世纪初的时候，王卫就开始强势收权了。他 9 次抵押财产，用钱把产权全部回购，不想交权的就走人!
除了强势收权，王卫还抓住了非典的契机，成为了国内第一家将民营快递业带上天的公司。就是在年，非典爆发的时候，很多生意人足不出户。可对于快递行业来说，需求还是很大的。于是
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