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惠泉啤酒股份有限公司(惠泉啤酒公司地址)
惠泉啤酒（）年半年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况的讨论与分析
年上半年，在董事会领导下，公司经营班子齐心协力，开拓创新，锐意进取，主要开展工作如下：
1.精耕细作，深入管理，推进市场结构优化。
1)深耕巩固基地主市场。
报告期内，公司结合基地主市场的特点和消费趋势，持续改良市场业务操作模式，优化产品组合，加大特色产品的推广力度。福建区域主要市场，公司"鲜"系列产品明显的地域个性特点吸引基地市场消费群体，销量获得提升，利润空间拓展，促进公司整体产品结构逐步向上调整。
2)新兴市场的拓展。
报告期内，公司加快管道活啤酒、精酿啤酒为代表的高附加值特色产品的研发落地，设立管道活啤酒屋和精酿品牌形象店，以差异化策略来推进新兴市场的有效拓展。
公司管道活啤酒创新生产工艺，选择优质原料，酒体从发酵罐直达消费者，最大限度地保留啤酒的新鲜口感，让消费者能切身感受到啤酒的及时和新鲜消费理念，以此吸引追求新鲜和刺激的个性消费群体。精酿啤酒，则向消费者提供更专业化的品质享受和更个性化的品牌体验，引导公司产品在新兴市场的消费升级，推动市场结构逐步优化。
2.注重科研，匠心酿制，促进产品质量提升。
1)年是公司的质量提升年。
报告期内，公司全面实施品质提升工程，全员参与卓越质量管理——最佳实践学习，对照行业标杆，将个质量标准内化为企业底线控制标准，立标准、强执行、勤检查、常回顾，生产全程责任到人、处处留痕可追溯，以质量提升和质量突破来提高产品力，全员努力向着"批批精品、瓶瓶精品"的质量提升目标奋进。
2)科研先行，提升创新力。
报告期内，公司加快推进与科研院校和专家创新团队等的合作工作，设立专家工作站，以站引才、以站聚智，提高科研创新核心竞争力。同时，公司强化智能制造，加大智能生产制造软硬件设施的投入，努力打造智能化生产样板，提高企业智能化生产水平。
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