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新华社北京月日电 题:抓党建凝心聚力 打赢翻身仗起死回生——中铝集团狠抓党建扭亏为盈实现利润连续增长 新华社记者刘开雄 作为曾经的“央企亏损王”,面对内外部的现实困境,中铝集团深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、贯彻落实新时代党的建设总要求,充分发挥党建工作铸根塑魂、凝聚人心的强大力量,实现党建与业务深度融合,扭转了中铝党风企风,破解了企业难题,提升了发展质量,实现了起死回生、扭亏为盈。 内外交困的“央企亏损王” “全球第一大氧化铝供应商、第一大电解铝供应商,铜业综合实力全国第一,经国家相关部门备案的大型稀土企业集团之一,亚洲规模最大的铅锌企业。” 年成立的中铝集团是国有重要骨干企业,作为我国有色金属行业的“巨无霸”,在它身上挂着好几个“第一”。然而,在年,这家央企又“拿下”了一个“第一”——“央企亏损王”。 年国际金融危机之后,有色金属行业受到严重冲击,在国内市场,中铝集团首当其冲:在外部,主要竞争对手大为盈利,大为扩张,而中铝集团成本与价格倒挂,濒临融资接续不上的危险;在内部,企业亏损面广量大,员工收入大幅减少,集团上下士气低落、人心涣散,一些干部“四风”问题严重,甚至违纪违法贪污腐败。 到年,中铝集团亏损高达亿元,被媒体形容为“央企亏损王”。 年,中央巡视组巡视中铝集团一针见血地指出,中铝集团管党治党不力、党风企风堪忧。市场主要竞争对手甚至断言,中铝集团搞不好了。 背水一战。然而,这场仗怎么打? 抓党建促业务:人的因素至关重要 要打赢这场翻身仗,人的因素至关重要。 ——“从关键少数抓起”。年月起,中铝集团党组对改革发展形成共识,必须充分发挥党建这个国有企抽污水有没有省钱的方法
业独特的优势,铸根塑魂,凝心聚力,把党建工作与生产经营同时部署、同时落实、同时检查、同时考核。集团党组要求清洗管道如何提高客户满意
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