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实体书店为什么接二连（图书馆附近清洗高空管道）
推动价格立法 走特定图书路线 突出公共服务属性
“拯救”危机中的实体书店
年最后一天，是北京参差书店租约到期的日子。月日，书店正式闭店的第二天，店主胡洁动手将店内最后的余册书打包装箱，寄回了家。“有同行想帮忙接收库存，我给出了一些有副本的，剩下的都留下来，装了多箱，就当是私藏吧。”胡洁说。
参差书店闭店，也是实体书店行业困境的一个缩影。武汉百草园书店、北京盛世情书店、上海复旦旧书店等颇具知名度的实体书店，都在年结束营业。连锁书店“言几又”被曝出现闭店、欠薪、成为被执行人等一系列问题，让实体书店危机进一步为人所知。
“年年底我们做过一本《书店日历》。今年翻一翻，当年选出的家书店，差不多有三分之一都不在了。”书店行业咨询服务机构“书萌”创始人孙谦说。
实体书店为什么接二连三遭遇危机？在书籍获取渠道日益丰富的当下，实体书店还有哪些机会？市场淘洗下，实体书店的创业者，正在探索着新的生存之道。
“批零倒挂”：没有胜算的“价格战”
图书销售是实体书店的主业。
根据第十八次全国国民阅读调查结果，年我国成年国民人均纸质图书阅读量为4.7本，.6%成年国民年均阅读本及以上纸质图书。
后女生杨月便属于这.6%之中的一员，“一年读完十几本书不是问题，我是只认纸质书的，手感好，读起来也更有沉浸的氛围”。出于价格因素，杨月近几年新添的所有纸质书籍，都购自电商平台。
《年图书零售市场报告》显示，在线上线下1.8万余家书店的采样范围内，年我国图书零售市场码洋规模为.8亿元，其中平台网店、短视频平台、大型自营网店等线上渠道码洋规模占比接近%。
图书折扣大，是线上渠道的主要优势。报告数据显示，年网店渠道折扣力度进一步加大，线上线下折扣差比较明显，相差个百分点。
线上线下的书价差异，让实体书
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