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临高县洗涤污水处理设备销售渠道(临西县污水管道清淤公司)
三级跳“跳”出升级新天地
——临西县河北中伟公司高质量发展蹲点调研
本报记者谢晓燕通讯员何连斌刘书青
年，临西县河北中伟公司年销售收入约万元；年，该企业年销售收入达到2.8亿多元。短短4年，该企业年产值增长了近倍。
年，该公司刚刚步入国内工程机械行业，生产核心部件减速机；年，减速机国内市场占有率已超过%。
他们从行业空白，到相继研发生产了“液压泵总成”“行走马达总成”等五大类共计多个系列产品及千余种液压配套零部件，成为行业的隐形冠军，仅用了5年时间。
为什么临西县中伟公司在这么短时间内实现跨越式发展？带着问题，记者来到中伟公司进行深入的蹲点调研。
产品：从同质配件到核心部件，再到整机以多元化产品开拓高端市场
中伟机械在创立之初是一家做轴承的小作坊企业。年，临西轴承规模企业也有多家。中伟开办轴承作坊起步已是较晚。
“那时，我们只有一间作坊、4台普通车床，六七个工人。”公司主要负责人告诉记者，一个人一天只能做多套滚针轴承。虽然一年能生产几万个，但一年辛苦下来，挣钱不多。
后来，他们发现工程机械轴承市场大、用量多，开始转向生产用于工程机械的专用轴承。
当时，临西轴承规模企业数量极速发展。多数轴承企业都是看到某一产品赚钱，就立马投资生产，你生产这个，我也生产这个，市场就那么大，大家削尖了脑袋拼命往里“挤”，产品同质化严重。
为了在市场中抢到自己的一杯羹，只能降价，以价格取胜。最终导致当时轴承的利润率极低，许多轴承企业在困境中苦苦挣扎。
“只有跳出同质化怪圈，以多元化的产品进军高端市场，企业才能发展壮大。”中伟公司负责人说。
在经营生产工程机械轴承时，他们发现：在全球市场，工程机械用减速机以日系产品为主，国内也多选用日系产品。但这些国外工程机械在维修时，高昂的减速机更换成本难以承担。以一台吨位的挖掘机为例
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