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天天快递“退网”，极（邮政速递附近清洗污水管道）
万元“打水漂”，不到一年赵强（化名）意识到自己成了快递网点的“接盘侠”。
他本以为熬过疫情，一切都会好起来，但天天快递发出的通告，再度打破一切美好憧憬。“网点转让费是万，加盟费和押金万，公司还拖欠万元的派件费。”去年5月，赵强万盘下石家庄一处天天快递网点，并签下2年合同。
留给老板赵强大展拳脚的时间并不多。今年2月，已“卖身”多次的天天快递通知加盟商将全面转型，未来聚焦最后一公里，提供同城速递，鼓励加盟商转变为事业合伙人。然而这封百字、以“迎难而上，创新应变”为题的告知信，在加盟商眼里无非两个字——退网。
近年来，随着快递行业市场集中度不断提高，一线快递通达系、顺丰、京东等逐渐占据了%以上市场份额，二线快递空间不断被挤压。贝壳财经记者注意到，年起，天天快递在3年半时间内亏损超亿。
不过，与此相反，极兔速递（下称极兔）传言将在美国进行规模超过亿美元的IPO，
作为新势力的积极融资，正为快递行业新一轮洗牌奠定基础。
加盟“黄了”？ 天天快递陷窘境
“员工都遣散了，停网后派费没下来，工资也没有结清。”2月，赵强收到了一封合同终止告知函，“区域负责人还打了好几次电话，要求我们去大区开会，会议内容其实就是要求我们加盟商退网，签订退网协议。”
贝壳财经记者查看合同终止告知函看到，主要内容为未履行合同终止事宜，继续对外以苏宁物流名义开展业务，将保留法律诉讼贵司的权利以及收到本函之日起3日内按照要求操作完成现场遗留快件的清理及系统内未清、未达、客诉以及代收货款上缴的处理。同时还将承担逾期处罚扣款及对应违约金、案件受理费等费用。
这样的结局让本就捉襟见肘的赵强猝不及防。今年年初开工时，区域总部迟迟没有动静，派费也提不出来，他告诉记者，当时苏宁小件一天约有至票，每票平均派费3.5元。“库房每月成本为元，水电费元左右，司机每月
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