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保险业：三大（人保保险附近清洗工业管道）
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
年，中国保险业前路艰辛，三道难题摆在面前：
“开门红”难有作为，全年保费目标如何完成？“大监管”有增无减，合规成本如何控制？BATJ强势“搅局”，金融科技有何作为？
“开门红”集体哑火
“开门红，全年红”，这是保险业的一条“金科玉律”。年，这条“铁律”可能要被打破了。
年底保险圈内聚会上，大佬们见面寒暄的第一句话是：“你们今年‘开门红’卖得怎么样？”一部分人面露难色，一部分频频摇头，还有些干脆用一句“不谈了”草草了事。
年，“开门红”为什么集体哑火？
一家大型寿险公司负责人在接受《国际金融报》记者采访时透露，“一方面，受号文（《关于规范人身保险公司产品开发设计行为的通知》）和号文（《关于进一步加强人身保险公司销售管理工作的通知》）影响，今年各家公司‘开门红’启动时间比较晚。另一方面，今年‘开门红’产品回归保障，规模上不去在情理之中。”
这两个文件究竟对“开门红”有什么影响？
对此，一位资深保险业内人士告诉《国际金融报》记者：“号文主要针对产品设计，号文则针对产品销售。相比之下，前者的影响更大。在号文提出的年月1日‘大限’之日，很多保险公司都被迫更新产品，这些产品都是计划作为‘开门红’的产品。但是，月1日真正拿到批文的产品没几个。”
号文核心内容包括：两全保险产品、年金保险产品，首次生存保险金给付应在保单生效满5年之后，且每年给付或部分领取比例不得超过已交保险费的%；万能型保险产品、投资连结型保险产品设计应提供不定期、不定额追加保险费，灵活调整保险金额等功能。保险公司不得以附加险形式设计万能型保险产品或投资连结型保险产品。
“我们的‘开门红’产品刚刚批下来。”年月日，一家合资寿险公司有关负责人向《国际金融报》记者透露，“往年月至月是启动‘开
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